Business economics II

Contenuto del corso
Il corso si propone di sviluppare nello studente la comprensione della natura dinamica e sistemica delle aziende analizzando le strutture causali soggiacenti ai problemi aziendali e il rapporto dinamico tra azienda e ambiente competitivo.

A tal fine si approfondiscono:

• l’analisi strutturale del sistema competitivo;
• l’analisi, la valutazione e il rinnovamento della formula imprenditoriale;
• l’analisi dei sistemi aziendali come un insieme di attività (Activity-Based View dell’impresa) e come un’insieme di risorse e competenze (Resource- Based View dell’impresa);
• l’analisi dinamica delle relazioni di causa-effetto soggiacenti ai problemi aziendali: alcune significative applicazioni del system dynamics ai problemi aziendali.

Il corso si svolge utilizzando diverse metodologie didattiche: lezioni di inquadramento teorico, discussione di casi aziendali, testimonianze, presentazione e discussione del risultato di lavori di gruppo, simulazioni al computer. Agli studenti si richiede una partecipazione attiva e la disponibilità a effettuare le attività preparatorie (lettura e analisi di materiali didattici, lavori di gruppo, ecc.).

Testi di riferimento
M. Porter, Il vantaggio competitivo, nuova edizione 2011, Piccola Biblioteca Einaudi, ISBN 9788806208219.
Raccolta di casi aziendali e materiali integrativi disponibili on line sul sito del corso.

Testo consigliato:
R. Grant, L’analisi strategica per le decisioni aziendali, Il Mulino, Bologna, edizione 2011. ISBN 978-88-15-15080-6