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Introduzione della Balanced Scorecard all´Azienda Sanitaria Locale di Pavia

Persone

Responsabili

Meneguzzo M.

(Responsabile)

Collaboratori

Ferrari D.

(Collaboratore)

Merlini L.

(Collaboratore)

Greco P.

(Collaboratore)

Abstract

L´obiettivo prioritario del progetto è quello di introdurre la Balanced Scorecard all´interno dell´ASL di Pavia, creando le condizioni per la sua adozione in quanto sistema manageriale di valutazione strategica che trasforma le strategie e le missioni dell´azienda in un set bilanciato di indicatori di performance (economici e non economici) correlati tra loro.Una volta implementato, lo strumento è destinato a fungere da piattaforma d´informazione e comunicazione a supporto del processo di valutazione e incentivazione della dirigenza, consentendo di valutare in modo mirato l´allineamento delle azioni e dei comportamenti messi in atto a livello di singoli Dipartimenti/Servizi con la strategia globale dell´ASL.Di pari passo occorrerà delineare l´architettura strategica del Servizio Risorse Umane introducendo il modello delle competenze, al fine di orientare e modificare il comportamento delle persone all´interno dell´organizzazione, valorizzando il capitale umano e, di riflesso, l´azienda stessa.

Informazioni aggiuntive

Data d'inizio
01.01.2005
Data di fine
01.09.2005
Durata
8 Mesi
Enti finanziatori
Stato
Concluso
Aree di ricerca
S190 Management of enterprises

Pubblicazioni