Strategia competitiva

L'obiettivo di questo corso è quello di fornire le conoscenze e le competenze con cui prendere decisioni strategiche che riguardano il raggiungimento e mantenimento del vantaggio competitivo di un'impresa.

Copriremo diversi tipi di decisioni strategiche, tra cui:

• In quali mercati o segmenti un'impresa dovrebbe competere
• Come un'azienda dovrebbe competere per creare al meglio un vantaggio competitivo
• Come un'azienda dovrebbe rispondere alle opportunità e alle minacce
• Come creare un modello di business adatto a realizzare gli obiettivi e le aspirazioni strategiche dell'azienda
• come valutare le opzioni strategiche ed arrivare a una chiara raccomandazione sulla via da seguire. 

Lo studente imparerà come le aziende si impegnano nella pianificazione strategica, come cercano e valutano nuovi mercati e trovano modi per creare un vantaggio competitivo. Al termine di questo corso, gli studenti saranno in grado di:

• Diagnosticare la situazione competitiva di un’azienda attraverso un'analisi critica, compresi strumenti e quadri analitici appropriati
• Utilizzare una serie di teorie e modelli per valutare le situazioni e impostare la direzione futura di un'organizzazione
• Valutare le ultime tendenze che influiscono sulla formulazione della strategia, inclusi i modelli di business digitali e le piattaforme collaborative
• Valutare una serie di opzioni strategiche utilizzando criteri oggettivi per supportare e giustificare le decisioni raccomandate
• Applicare i concetti e modelli per formulare la strategia di un'azienda e prepararla per l'implementazione

Obiettivi di conoscenza

Acquisire una buona conoscenza dei concetti chiave, dei criteri di valutazione e dei modelli che fanno parte dell'analisi strategica moderna 

Obiettivi di competenze

Acquisire l'abilità e la sicurezza necessarie per: 

• Identificare la strategia attuale di un'azienda
• Valutare se tale strategia è fondamentalmente valida o meno, e formulare raccomandazioni per il futuro

In presence

Il corso non fornisce solo concetti, teorie e modelli, ma stimola il pensiero critico e le capacità decisionali. Gli studenti impareranno attraverso:

• Lezioni frontali: apprendimento dei concetti fondamentali e dei quadri analitici
• Discussione in aula di casi aziendali: applicazioni di concetti e modelli a casi pratici
• Lavoro di team: in gruppo, gli studenti analizzeranno la strategia competitiva di un'azienda da loro scelta e forniranno raccomandazioni per il futuro. Presenteranno poi la loro analisi alla classe e alla docente alla fine del corso.

Gli studenti saranno in grado di raggiungere gli obiettivi del corso se:

1. Effettueranno le letture richieste prima di una sessione
2. Parteciperanno attivamente alle discussioni in classe
3. Contribuiranno in modo significativo al lavoro di team

Pertanto, gli studenti dovranno dedicare circa 1 ora per preparare il caso da discutere in aula (quando previsto), e dovranno impegnarsi ad una costante presenza in aula, e attiva discussione. 

• 20% lavoro di team: Presentazione Power Point della strategia competitiva di un'azienda a scelta del team.
• 80% esame: domande a risposta multipla