Team composition, competencies and performance under conditions of technological change: The case of robotic surgery

Lo studio è progettato per indirizzare due domande principali riguardo a (i) Come la composizione dei team influenza la loro performance; (ii) Come l’esperienza dei singoli chirurghi si accumula in competenze , – e (iii) quando queste competenze possono essere effettivamente combinate con quelle degli altri membri del team.  Lo studio risponde a queste domande enfatizzando gli effetti sulla performance: (i) Della composizione delle skills presenti nel team; (ii) Del grado di specialismo dei membri del team, e (iii) Della condivisione di terzi in comune capaci di facilitare il trasferimento della conoscenza e il coordinamento tra specialisti all’ intero del team. L’ occasione empirica di esaminare l’incidenza di questi fattori sulla performance operativa del team è fornita da dati resi disponibili da un grande ospedale Universitario privato che ha permesso la raccolta di informazioni dettagliate su più ii 2000 operazioni chirurgiche svolte da più di 100 chirurghi che hanno adottato una nuova tecnologia chirurgica robotizzata la quale permette la misurazione della performance operativa del team a un livello di precisione superiore a quello della maggior parte degli studi precedenti.