Lean Six Sigma
Persone
Docente titolare del corso
Descrizione
Frequentando corso Lean Six Sigma da 6 crediti, progettato per rivoluzionare il vostro approccio al business e alla gestione organizzativa potrete rimodellare la vostra mentalità per il miglioramento continuo e l'eccellenza.
Apprenderemo come
1. Padroneggiare l'efficienza Lean: Razionalizzare i processi ed eliminare gli sprechi.
2. Sfruttare la qualità Six Sigma: Raggiungere la quasi perfezione in qualsiasi progetto o processo.
3. Diventare leader del cambiamento.
4. Applicare Lean Six Sigma in diversi settori.
5. Sviluppare una prospettiva di miglioramento continuo: Distinguersi in qualsiasi carriera.
Questo corso va oltre l'elaborazione dei numeri. Si tratta di vedere opportunità di miglioramento ovunque, di fare differenze reali nelle operazioni aziendali, nella collaborazione di gruppo e nell'innovazione.
Lean Six Sigma (LSS) è una metodologia collaborativa per migliorare le prestazioni, ridurre i difetti e gli sprechi e promuovere una cultura del miglioramento continuo.
Esplorerete gli strumenti e i principi di gestione della qualità LSS, il loro impatto organizzativo e acquisirete conoscenze a livello di certificazione Green Belt. Il corso incorpora probabilità e statistiche, utilizzando strumenti professionali come Simul8 e R con RStudio per le applicazioni pratiche.
Se siete appassionati di ottimizzazione dei processi, miglioramento dei prodotti e aumento dell'efficacia dei team questo corso è la vostra porta d'accesso per diventare un catalizzatore di cambiamenti organizzativi positivi, colmando il divario tra le pratiche attuali e le innovazioni future.
Siete pronti a vedere il mondo attraverso la lente del miglioramento continuo e a guidare la carica verso l'eccellenza operativa? Rimodelliamo insieme il futuro del business e della tecnologia!
Obiettivi
- Al termine di questo corso Lean Six Sigma, gli studenti potranno:
- Comprendere i principi e gli strumenti fondamentali di Lean e Six Sigma.
- Applicare il DMAIC
- Identificare ed eliminare gli sprechi
- Utilizzare strumenti statistici per l'analisi dei dati e il miglioramento dei processi
- Creare e interpretare mappe dei processi e dei flussi di valore
- Implementare gli strumenti Lean
- Eseguire l'analisi delle cause profonde
- Calcolare e interpretare le metriche Six Sigma (DPMO, livello Sigma).
- Condurre progetti di miglioramento in vari contesti
- Sviluppare strategie per sostenere i miglioramenti e promuovere la cultura del miglioramento continuo
- Gli obiettivi sono in linea con i requisiti della certificazione Lean Six Sigma Green Belt fornendo competenze essenziali per l'efficienza e il miglioramento della qualità.
Obiettivi di sviluppo sostenibile
- Istruzione di qualità
- Industria, innovazione e infrastrutture
- Consumo e produzione responsabili
Modalità di insegnamento
In presenza
Impostazione pedagogico-didattica
Per massimizzare l'apprendimento dalle lezioni di Lean Six Sigma:
1. Prepararsi:
- Rivedere il materiale pre-lezione
- Comprendere i termini e i concetti chiave
- Prendere nota delle domande per la lezione successiva
2. Ascoltare attivamente:
- Concentrarsi sui punti principali
- Collegare le conoscenze nuove e quelle esistenti
3. Prendere appunti efficaci:
- Utilizzare metodi strutturati (ad esempio, Cornell, mappe mentali).
- Catturare le idee chiave, non solo il discorso testuale.
- Evidenziare esempi e casi di studio
4. Coinvolgere:
- Partecipare alle discussioni
- Porre domande chiarificatrici
- Condividere esperienze rilevanti
5. Imparare visivamente:
- Studiare diagrammi e grafici
- Creare le proprie rappresentazioni visive
- Sviluppare diagrammi
6. Applicare a scenari reali:
- Collegare i concetti a situazioni familiari
- Considerare le applicazioni per la carriera futura
- Analizzare i casi di studio presentati
7. Riflettere e riassumere:
- Riportare i punti principali con parole proprie
- Contestualizzare all'interno del quadro più ampio di Lean Six Sigma.
- Identificare le aree che necessitano di ulteriori studi
8. Seguire:
- Rivedere gli appunti entro 24 ore
- Discutere con i compagni di classe
- Esplorare altre risorse
9. Applicare praticamente:
- Utilizzare i principi nella vita quotidiana
- Immaginare applicazioni sul posto di lavoro
10. Impegnarsi con il professore:
- Cercare un feedback sulla propria comprensione
- Mostrare interesse per un ulteriore apprendimento
Modalità d’esame
Questionario di autovalutazione al primo giorno di corso per definire le aspettative
Esame e valutazione (numero di punti da 0 a 10):
- Scritto - MidTerm - (da 0 a 3 punti)
- Scritto - Sessione finale (da 0 a 3 punti)
- Esame orale (da 0 a 4 punti)
Bibliografia
- Cano, Emilio L., Moguerza, Javier M., Redchuk, Andrés. Six Sigma with R: statistical engineering for process improvement. New York: Springer, 2012.
- Dennis, Pascal, Shook, John. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition.. Boca Raton, Florida ; London ; New York :: CRC Press, 2015.
- Rother, Mike, Shook, John. Learning to see: value-stream mapping to create value and eliminate muda. 20th anniversary ed.. Boston: Lean Enterprise Institute, 2018.
Programma
- Master of Science in Management and Informatics, Lezione, 2° anno
- Dottorato in Scienze informatiche, Lezione, A scelta, 1° anno (4.0 ECTS)
Prerequisito
- Operations Management, Gonçalves P., Andreeva M., SP 2022
- Probability & Statistics, Wit E. J., Artico I., Filippi-Mazzola E. G., SA 2021-2022
- Statistica, Arbia G., Brughelli M., Reinhold H. J., SA 2021-2022